東華大學召開內控工作啟動動員會
11月9日，東華大學內控工作啟動動員會在松江校區召開。學校內部控制建設領導小組組長、校長蔣昌俊，內部控制建設領導小組成員金海燕、劉春紅、邱高、李永智、陳革等校領導出席。會議由金海燕主持。各學院、部處主要負責人以及德勤華永會計師事務所合伙人李輝、總監陳堅及團隊成員等與會。
（學校內控工作啟動動員會現場）
會上，蔣昌俊對做好學校內控建設作動員講話。他指出，要充分認識開展內控體系建設的重要性和必要性，實施內部控制體系建設既是貫徹落實財政部、教育部工作部署的客觀需要，也是充分契合學校改革發展的內在需求。要遵循學校內控體系建設“降低風險，提高效能”的基本原則，在評估各類經濟活動業務流程基礎上，通過制定制度、實施措施和執行程序，優化業務流程，提升學校治理水平。圍繞落實內控建設的各項任務，蔣昌俊提出四點要求，一要更加注重協調配合，全面梳理各項經濟業務流程，并運用內部控制基本方法，全面有效實施內部監督；二要更加強調標本兼治，不僅要消除表面上存在的問題，更要深入挖掘導致問題出現的原因，推動形成長效機制；三要更加立足長遠發展，不斷對學校內控體系進行修訂和完善，確保風險管理與內控體系的持續優化；四要更加強調全員參與，實現從“要我內控”到“我要內控”的理念轉變。
（蔣昌俊校長作動員講話）
李永智對我校內控體系建設的具體工作做出部署，他提出，在實施內控體系建設過程中，各學院、部門要高度重視，主動思考，積極發現、破解當前制度體系、業務流程存在的薄弱環節和瓶頸問題，建立科學合理、規范有效的制度體系。同時，在學校內控建設領導小組的統籌部署下，相關部門要進一步明確分工，積極協作，加強溝通，組織落實好各項建設任務，切實推動學校內控建設取得實效。
陳堅代表德勤華永會計師事務所作專題培訓，詳細介紹內控的基礎知識、學校內控建設整體框架以及具體方案。
